Российские менеджеры сталкиваются с дефицитом навыков в эпоху ИИ и рыночных изменений

Значительное число российских управленцев испытывает выраженный недостаток навыков, необходимых для эффективной работы с искусственным интеллектом (ИИ) и принятия решений в условиях нестабильного рынка. Такие выводы получены по результатам онлайн-опроса, в котором приняли участие более 400 руководителей российских компаний крупного и среднего бизнеса.

В рамках исследования участники оценивали уровень управленческих компетенций своих коллег, текущий спрос на эти навыки и делали прогнозы их востребованности на ближайшие три года. Всего респонденты оценили 40 актуальных управленческих навыков.

Исследование показало, что наименее развитые компетенции среди топ-менеджеров связаны преимущественно с внедрением и использованием новых технологий. В числе таких навыков оказались: интеграция ИИ-агентов в рабочие процессы (74%), создание и адаптация процессов с учетом возможностей ИИ и требований кибербезопасности (71%), эффективное использование ИИ-инструментов в управлении (68%), а также применение ИИ/больших языковых моделей (LLM) (66%).

Прогнозы на ближайшие три года единогласны: потребность в компетенциях в области ИИ у российских управленцев будет неуклонно расти.

— Исследование подтверждает начало важной трансформации управленческих компетенций в деловой среде. Современному руководителю уже недостаточно лишь технологической адаптации: критически важно уметь быстро принимать решения в условиях неопределенности. В ближайшие годы конкурентоспособность обеспечат те компании, которые активно инвестируют в развитие навыков работы с ИИ и внедрение человекоцентричных моделей управления, — подчеркнул исполнительный директор Ассоциации менеджеров Вячеслав Евсеев.

На смену традиционным моделям управления приходит запрос на лидеров нового поколения — тех, кто способен сочетать технологическую грамотность с умением эффективно перестраивать бизнес-процессы в условиях непрерывной рыночной нестабильности. В новых экономических реалиях особую ценность приобретают навыки быстрой адаптации и формирования устойчивой рабочей среды, где команда может продуктивно реагировать на любые изменения.